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We offer support for implantation, support and optimisation of quality management systems. In doing so, we start with collecting, analysing and optimising processes by comparing interfaces and interactions of different processes. We create management systems and verify their compliance with standards (ISO 9001, 16949 and 14001). Best practice and derivation of necessary actions. We conduct product, process and system audits (ISO 9001, 16949 and 14001) including identification and monitoring of corrective actions for efficiency gains.
We provide support for professional supplier qualification, from supplier selection to claim management.
- Verification of capabilities as well es evaluation of risks, strengths and deficiencies with respect to prospective suppliers and their processes.
- Qualification of suppliers´ and sub suppliers´ business and manufacturing processes according to the customer´s project requirements.
- Complaint handling according to the 8D method.
In addition to that, we support your projects with the implementation of current quality methods as e. g.
- FMEA
- Design of experiments
- Statistical process control
- Machine, process and measuring equipment capability analysis
- Complaint handling according to the 8D method
- Production part approval process
- Advanced product quality planning
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Gemeinsam mit Ihnen, unseren Kunden, entwickeln wir stabile Prozesse und Organisationsstrukturen anhand der Strategien des Lean Management. Kein Spagat, sondern mit Tools for Success erfolgreich erprobt.
Und anstatt Lösungen von der Stange einzuführen und Ihre Prozesse 1:1 anzupassen, gehen wir den weitaus praxisnäheren Weg. Mit unseren Lean Management Tools, mit Ihrer und unserer Erfahrung erarbeiten wir die besten und einfachsten Lösungen für Ihre bestehenden Systeme.
Konsequent eingesetzte Lean Management-Methoden funktionieren überall im produzierenden Gewerbe aber auch im administrativen Bereich und in der Verwaltung.
Unsere Lösungen:
•Shopfloor-Management
•Verbesserungs- & Coaching-KATA
•KVP / PDCA / Kaizen
•Wertstromdesign für die Produktion & Administration
•Rüstzeitreduktion mit SMED
•Arbeitsplatzorganisation mit 5S
•Materialflusssteuerung mit Kanban & Milkrun
•Total Productive Management (TPM)
•Nivellieren und Glätten mit Heijunka
•Austaktung / Line-Balancing /Aufbau von Fertigungsinseln
•Lieferantenentwicklung
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Suivi de process - Producteurs, Vendeurs et Fournisseurs
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