プログラミングソリューション  製造業者, 販売業者, サプライヤー, 供給業者, 仕入れ先

bs Gruppe は、生産機械の迅速かつ正確なローディングとアンローディングのエキスパートです。ビンピッキングセル（「箱の中に手を入れる」）を使って、お客様の下流工程のために乱れた部品を分離することもできます。
bsAutomatisierung GmbH と bsEngineering GmbH で構成されるbs Gruppe は、完全な自動化とシステムのほか、ロボットプログラミング、制御プログラミング、電気設計、画像処理など、必要なエンジニアリングサービスを顧客に提供しています。

UNSER WIRKEN
Als ganzheitlicher IT-Dienstleister, mit Standort in Wuppertal, beraten wir klein- und mittelständische Unternehmen bei dem praktischen Einsatz moderner IT-Lösungen. Mit qualitativ anspruchsvollen Lösungen in den Bereichen IT-Infrastruktur und individueller Softwareentwicklung schaffen wir langfristige Mehrwerte für Unternehmen und Menschen. Wir implementieren maßgeschneiderte IT-Systeme und decken dabei die ganze Bandbreite von Netzwerk- und Serverstruktur, Kommunikation und Sicherheit ab. Unsere Softwareentwicklung entwickelt individuelle Unternehmenslösungen, Produktkonfiguratoren, Apps, Shopsysteme und moderne Webseiten. Unsere Kunden schätzen unsere Technologie-Kompetenz, unsere weitsichtige, solide Arbeitsweise und die persönliche Atmosphäre.
UNSER URSPRUNG
2009 standen wir, nach den Gründerjahren der BUCS IT und damals noch mit nur vier Mitarbeitern, vor einer entscheidenden Frage: „Wie können wir mit Spaß und Leidenschaft weiter wachsen?“. Ziel war es, eine langfristige, auf Wachstum ausgelegte Lösung zu schaffen. Im folgenden Jahr erfanden wir uns neu, teilten die Arbeit auf drei Geschäftsführer auf, gründeten die BUCS IT GmbH und konzentrierten unser IT-Dienstleistungsangebot noch mehr auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen. Wir wachsen stetig und aus eigenen finanziellen Mitteln. Seit der Umstellung konnten wir im Schnitt jedes Jahr um 42% wachsen und sind heute über 35 Mitarbeiter (Stand August 2015).
UNSERE ZUKUNFT
Heute arbeiten wir mit kleinen Teams, die sich um einen festen Kundenstamm kümmern. So können wir starke persönliche Beziehungen im Team und zu den Kunden aufbauen und pflegen. Die Struktur ist speziell auf mittelständische Kunden ausgelegt. Für organisches Wachstum haben wir uns von dem Prinzip der Zellteilung inspirieren lassen: Wenn ein Team zu groß wird, teilt es sich in zwei neue Teams. Dadurch können wir trotz Wachstum unserer Unternehmensphilosophie treu bleiben und Kunden dauerhaft eine persönliche Betreuung durch feste Ansprechpartner bieten.