Resíduos de chapa metálica  Fabricantes, Comerciantes, Fornecedores

A chapa metálica mecânica é a mãe da indústria de maquinaria. No âmbito do desenvolvimento industrial global, a indústria de máquinas de Taiwan encontrava-se numa fase inicial em 1980, quando as máquinas-ferramentas fabricadas globalmente eram máquinas "NC". Nessa altura, as chapas metálicas mecânicas para máquinas-ferramentas estavam confinadas à sua gama de aplicações básicas.
Ao entrar no século XXI, na era da Internet, quando a consciência global das questões sobre a proteção ambiental, a consideração humanista, a segurança do operador e os requisitos de aparência estão a aumentar, as máquinas CNC estão na sua fase de desenvolvimento próspero em Taiwan, permitindo assim que os fabricantes de máquinas-ferramentas tenham acesso a diferentes requisitos e pontos de vista da "chapa metálica mecânica".
Desde a fundação em 1992, temos persistido em manter a ideologia empresarial de "Satisfazer o valor e os requisitos do cliente com procedimentos tecnológicos inovadores".
O desenvolvimento da PMCI pode ser dividido em quatro fases:
1992~2000
Necessidades de utilização: base estável
1998~2007
Aumento da capacidade de produção: Crescimento dos clientes
2003~2007
OEM (capacidade 2D) → ODM (design 3D): Crescimento da PMCI
2010~2013
Uma nova era de capacidade e tecnologia: Introduzir novos equipamentos ativamente para o fabrico de compósitos, aplicar também LEAN para satisfazer o valor dos clientes para uma situação vantajosa para todos.
Com a elevação global da tecnologia mecânica após o ano 2000, PMCI encontrou novas competições e desafios, comprometendo-se ainda mais a elevar a sua tecnologia e a elaborar o planeamento do processo, bem como a elaborar um mapa estratégico mais explícito e um projeto de melhoria do processo.
Acreditamos firmemente que a fundamentalidade da empresa deve ser iniciada a partir da melhoria do "homem".
Tirando partido das entrevistas baseadas em competências e da análise das lacunas de competências, PMCI fez com que cada um dos seus funcionários reconhecesse e realizasse os valores fundamentais da empresa.
Acreditamos ainda que a base de uma qualidade estável, será derivada do estabelecimento do controlo do processo
Através da gestão, do controlo e da melhoria dos processos, a PMCI aproveitou o "diagrama de controlo dos processos" e o "Six Sigma" para colocar cada tarefa sob a gestão dos processos, efectuando assim o controlo meticuloso e rigoroso de cada detalhe, fazendo com que cada pessoal desenvolva o hábito de deteção autónoma para trazer soluções para os problemas relativos à qualidade e alcançar 100% de garantia de qualidade através do "FMEA".