معالجة الصفائح المعدنية الخاصة  شركات مصنعة، تجار، موردون، مزودو خدمات

MEVACO – Fascinatingly simple. Regardless of whether you are looking for expanded metal, perforated metal, crimped mesh, welded mesh or simply the right accessories: MEVACO fascinate customers with its unique ideas and incredible product varieties. Ordering products from MEVACO is particularly easy: Customers can obtain immediate price quotations, can configure their desired products online and place orders from just 1 item in the online shop.

الصفائح المعدنية الميكانيكية هي أم صناعة الآلات. في عام 1980، مع تطور صناعة glo، كانت صناعة الآلات التايوانية في مهدها، وفي ذلك الوقت، كانت أدوات الآلات المصنعة في جميع أنحاء العالم عبارة عن أدوات آلة " CNC". بالنسبة للأدوات الآلية في ذلك الوقت، كانت الصفائح المعدنية الميكانيكية مقصورة على نطاق تطبيقها الأساسي.
في القرن الحادي والعشرين، عصر الإنترنت، والوعي العالمي لحماية البيئة، والرعاية الإنسانية، وسلامة المشغل ومتطلبات المظهر آخذ في الارتفاع، وآلات CNC في مرحلة مزدهرة في تايوان، مما يتيح لمصنعي أدوات الآلات الحصول على متطلبات ووجهات نظر مختلفة من " الصفائح المعدنية الميكانيكية".
منذ إنشائها في عام 1992، التزمنا بفلسفة العمل المتمثلة في " تلبية قيمة ومتطلبات العملاء من خلال عمليات التكنولوجيا المبتكرة".
ويمكن تقسيم تطوير المبادرة إلى أربع مراحل :
1992-2000
متطلبات الاستخدام : أساس مستقر
1998-2007
زيادة القدرات : نمو العملاء
2003-2007
OEM ( قدرة ثنائية الأبعاد ) → ODM ( تصميم ثلاثي الأبعاد) : نمو PMCI
2010 إلى 2013
حقبة جديدة من القدرات والتكنولوجيا : تقديم معدات جديدة بنشاط لتصنيع المواد المركبة، وتطبيق العجاف لتحقيق قيمة العملاء، وتحقيق وضع مربح للجانبين.
بعد عام 2000، مع التحسين الشامل للتكنولوجيا الميكانيكية، تواجه PMCI منافسة وتحديات جديدة، وهي ملتزمة أيضًا بتحسين المستوى التكنولوجي، وصياغة خطط العمليات، وصياغة خرائط وخطط استراتيجية أكثر وضوحًا لتحسين العمليات.
نحن نؤمن إيمانا راسخا بأن جذر المؤسسة يجب أن يبدأ بتحسين " الناس".
باستخدام المقابلات القائمة على الكفاءة وتحليل فجوة الكفاءة، تتيح PMCI لكل موظف التعرف على القيم الأساسية للشركة وتنفيذها.
نعتقد كذلك أن أساس الجودة المستقرة سيأتي من إنشاء التحكم في العملية
من خلال إدارة العملية والتحكم والتحسين، تستخدم PMCI " مخطط التحكم في العملية " و " Six Sigma " لوضع كل مهمة تحت إدارة العملية. لذلك، من خلال " FMEA "، يتم التحكم في كل التفاصيل بدقة وصرامة، بحيث يمكن للجميع تطوير عادة الاختبار المستقل، وحل المشكلات المتعلقة بالجودة، وتحقيق ضمان الجودة بنسبة 100 ٪.